BOB半岛在国潮兴起趋势下,主打“中国成分”的国货美妆,正从竞争激烈的美妆市场中脱颖而出。
2023年“双11”已收官,珀莱雅品牌超过欧莱雅、雅诗兰黛等国际品牌,天猫、抖音美妆行业榜单中名列第一。经初步核算,“双11”阶段(统计时间:10月31日20时-11月3日24时)主品牌珀莱雅天猫旗舰店GMV为18亿元左右,同比增长40%左右;抖音平台GMV为4.7亿元左右,同比增长200%左右。同时,子品牌彩棠、Off&Relax、悦芙媞等均延续增长。
受益于多品牌矩阵,珀莱雅(603605.SH)横跨护肤、彩妆、洗护等多赛道,并推行大单品策略,助推公司业绩稳步增长。
2023年前三季度,珀莱雅实现营业收入52.49亿元,同比增长32.47%,已成为A股国货美妆营收规模第一;实现归母净利润7.46亿元,同比增长50.60%。
拉长时间线年时间来,总市值翻了8倍,截至2022年年底,归母净利润翻了3倍。
近日,21世纪经济报道记者专访了珀莱雅副总经理、董秘兼财务总监王莉,了解珀莱雅20余年修炼内功的故事。
针对国货美妆崛起,珀莱雅方面认为,“一方面年轻消费者更关注产品本身,关注成分和配方,而不是仅仅看重国际大牌,因此对国货更加认同;另一方面,珀莱雅一直坚持以科技创新为核心驱动力,对本土消费者更了解,对市场的反应更快,调整更快”。
在2017年上市之初,珀莱雅主打的是“补水”为主的“海洋护肤”理念,拥有多个系列多款产品,尚未突出“大单品策略”。
“一些比较成熟的国际头部品牌都有一些代表性的大单品,比如雅诗兰黛的小棕瓶、兰蔻的小黑瓶等等”,王莉告诉21世纪经济报道记者。
珀莱雅希望打造有生命力的大单品,从2020年开始,以“红宝石精华”、“双抗精华”为尝试,公司开始探索大单品策略。
王莉回忆,“当时‘成分党’盛行,护肤品的成分备受关注,风口上的成分是A醇,公司希望能推出一款成分护肤领域的拳头产品……”
这就是后来出圈的“早C晚A”组合,凭借对“抗氧、抗糖、抗老”等大众护肤市场需求的敏锐把握,珀莱雅在2020年推出的“红宝石精华”、“双抗精华”组合,一跃成为超级明星单品,根据珀莱雅2022年双11战报,“早C晚A”组合GMV同比增长70%。
“红宝石”系列、“双抗”系列破圈之后,珀莱雅每年对大单品进行迭代,拓展升级大单品系列的品类和功效,于2021年上市“源力”系列,更在2023年新推出高端定位的“能量”系列,一路踏上了“大单品”的征程。
2023年上半年,珀莱雅品牌实现收入28.92亿元,整体收入贡献率高达79.87%,同比增长35.86%。
“长跑”20年来,珀莱雅一直以科技创新为核心驱动力,仅2022年,珀莱雅的研发投入就达到1.28亿元,同比增长67.15%;研发人员数量达229人;并持续通过博士后工作站建设、国家级人才引进计划等方式,构建专业的研发团队。
除了主品牌珀莱雅为代表的护肤赛道,为了寻找第二成长曲线,珀莱雅公司也布局了彩棠、Off&Relax、悦芙媞等子品牌,进军彩妆、洗护等赛道。
其中,彩棠由专业明星化妆师唐毅2014年创立,2019年,珀莱雅推出合伙人品牌彩棠,定位新国风化妆师专业彩妆,踏上发展快车道。
谈及双方的合作,王莉告诉21世纪经济报道记者,“当时,公司把国内美妆行业排名前200的新锐品牌都筛选了一遍,也尝试引入一些品牌孵化,在此摸索过程中,正好有机会与唐毅合作,在化妆师教授彩妆技巧和手法的过程中,引导消费者了解公司的产品”。
值得一提的是,彩棠并未从美妆中较为大众的类目如口红等切入,而是从相对小众的类目如修容盘、遮瑕盘、妆前乳等切入,迅速晋升为国内彩妆行业的“黑马”。
数据显示,2021年-2022年,彩棠品牌营收增速亮眼,均超过100%,2022年营收5.72亿元。2023年上半年,彩棠品牌实现营收4.14亿元,增速也达到78.65%。
“护肤品和彩妆是完全不同的打法,护肤品的迭代周期相对较长,而彩妆的迭代周期更快、SKU多、库存深,比如口红有很多色号,线个色号,线个色号,但可能热卖的色号就2-3个,其他平销的就会占库存,所以布局彩妆要更加谨慎”,王莉进一步解释。
珀莱雅布局了“以头皮健康养护方案为核心”的洗护品牌Off&Relax,持续凝聚前沿科研力量,探索育发液等防脱育发市场。
“目前洗护市场中,主价格区间在50元左右的主要是联合利华、宝洁等品牌,100元左右的主要是阿道夫、滋源等品牌,300元以上的主要是卡诗等品牌,所以公司的洗护品牌定位在150-200元主价格区间”BOB半岛,王莉也提到。
数据显示,2023年上半年,Off&Relax品牌实现收入0.97亿元,增速达到94.17%。
“在2017年11月上市之初,我们是一家相对传统的化妆品公司,当时约64%的业务都在线下,线上业务占比并不高,随着上市之后获得资本市场的关注度,加上公司敏锐地抓住了直播电商等线上渠道崛起的红利期,线上业务发展迅猛”,回顾公司20年“长跑”的重要节点,王莉告诉21世纪经济报道记者。
基于对抖音电商的前瞻观察,2020年12月,珀莱雅开始迅速组建抖音商城团队,成为第一批入驻抖音电商的美妆品牌。
在此过程中,珀莱雅不断探索精细化的渠道打法:一方面提升品牌自播的比例,另一方面通过多矩阵账号运营,进行针对性的消费者覆盖。
谈及公司的渠道策略,王莉指出,“在化妆品行业中,公司的利润率相对平稳,和公司注重达播+自播+日销(非活动期的销售)的组合打法有关”,她举例指出,“如果想要快速提升销售额,通过活动期+达播,可能一场销售额就能达到3000万元-5000万元甚至上亿元,但达播收取一定的费用,也会影响利润,而公司比较注重自播和日销,自播占比在60%左右,而且针对天猫、抖音、京东等不同平台,都有不同的自播及多矩阵账号运营策略”。
数据显示,2020年-2023年上半年,珀莱雅在线上渠道的收入占比分别为70.01%、84.93%、90.98%和92.03%,重要性愈发凸显。
“公司曾在亚马逊平台上架产品,但是亚马逊平台费用比较高,加上出海以后的税费、运费等,综合各方面因素,我们暂时不考虑欧美市场”,王莉告诉21世纪经济报道记者。
谈及公司出海的战略考虑,王莉也表示,“公司主要瞄准新加坡、印尼、泰国、越南、马来西亚等东南亚市场。目前在马来西亚市场进行了尝试,2024年开始布局,应该是公司真正开启东南亚市场的第一站”。